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なぜ建設会社の社長がうなぎの養殖を始めたのか? VUCA時代を生き抜くリーダーが大切にしていること

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1,650円 (税込)

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著:熱田敏広の『なぜ建設会社の社長がうなぎの養殖を始めたのか? VUCA時代を生き抜くリーダーが大切にしていること』  詳細

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商品について

商品スペック

ページ数 222
著者 著:熱田敏広

基本情報

商品名 なぜ建設会社の社長がうなぎの養殖を始めたのか? VUCA時代を生き抜くリーダーが大切にしていること
型番 ナゼケンセツガイシヤノシヤチヨウガ
メーカー 合同出版|Godo-Shuppan
商品コード 14138794
メーカー発売日 2025年06月03日

商品の特徴

「FARM 型リーダー」という言葉をご存じでしょうか?

FARMとは、これからのリーダーに必要な要素である、Flexibility(臨機応変さ)、Acceptance(受容する力)、
Reliability(誠実さ)、Multifaceted perspectives(多角的視点)の頭文字を取っています。同時にFARMには、
“育成する場所”という意味も込められています。この考え方は、仕事に取り組む姿勢や信念、人材育成に大きな影響を与え、最終的な成果につながるものです。

本書を仕事や日常生活で役立てていただければ幸いです。そして「FARM型リーダー」となり、未来を切り開いてください!

【目次】
第1章 「あなたと仕事がしたい」と言われる人はどんな人か?(一緒に仕事をしたい人が少なくなっている
名監督の条件は、選手のやる気を引き出すこと ほか)
第2章 よかれと思ってしていたNG習慣(×部下との飲み会は朝まで付き合う ○リーダーは一次会で帰る
×ミスをしたら叱ってモチベーションを引き出す ○怒るのは時間のムダ(怒っても結果は変わらない) ほか)
第3章 「頼られるリーダー」の意外な特徴(自分のことを経営者だとは思わない
重要な話はテキストだけでなく「肉声」でも伝える ほか)
第4章 「頼られるリーダー」が実践するマイルール(自ら「社長」と名乗らない組織構造
社長室の方角にこだわる ほか)
第5章 部下を「ヒーロー社員」に変えるアクション(まずは10年後の目標を立てる
2割だけネガティブ感情を持つ ほか)

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