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MBA サプライチェーンマネジメント 付加価値を生む変化の時代の全体最適

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3,520円 (税込)

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コストではなく価値創出源だ。「コスト減」と「迅速性」の同時実現。分断された組織を可視化し、自社だけの強みを見極める。経営陣必読の活きた最新テキスト。早稲田大学ビジネススクール人気講義を書籍化。  詳細

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商品について

基本情報

商品名 MBA サプライチェーンマネジメント 付加価値を生む変化の時代の全体最適
型番 エムビーエーサプライチエーンマネジ
メーカー 日経BPマーケティング|Nikkei BP Marketing
商品コード 15126872
メーカー発売日 2026年05月19日

商品の特徴

本書は、早稲田大学ビジネススクールの人気講義をもとに再構成した、次世代サプライチェーンマネジメント(SCM)の実戦テキストです。

AIの進化、地政学的リスクの高まり、保護主義的な通商政策の再来――。自由貿易体制を前提に築かれてきたサプライチェーンは、いま抜本的な見直しを迫られています。
もはやSCMは、単なる「効率化」や「コスト削減」のための仕組みではありません。
企業の競争力を左右し、新たな価値を生み出す経営の中核機能へと進化しつつあります。

本書では、研究・実務の第一線で活躍する教授陣、
コンサルタントが、SCMを「価値創造の源泉」として捉え直すための視点と方法論を解説します。
分断された組織や業務プロセスを可視化し、自社の強みを見極め、独自のサプライチェーン戦略を描くには何が必要なのか。
組織・人材育成、購買管理、マーケティング、需要・供給計画、AI/データ活用、リスク対応など、多角的なテーマから丁寧にひもときます。

さらに、トヨタ、ユニクロなどの企業事例を通じて、実践のポイントを具体的に紹介。
SCMとは何かという基礎から、経営戦略としてSCMをどう設計・活用するかまで、体系的に学べる一冊です。

【目次】
序章 なぜ今「SCM中核人材」なのか
第1章 SCMを経営アジェンダへ
第2章 経営とSCM
第3章 サプライチェーンを俯瞰するための思考とフレームワーク
第4章 サプライチェーン改革の成否は「組織と人」で決まる
第5章 SCMにおけるITシステムとデータ活用
第6章 SCMと購買管理の全体像
第7章 供給サイドからのSCM
第8章 需要サイドからのSCM
第9章 サプライチェーンにおける個人レベルの行動
第10章 実例から学ぶグローバルSCM
第11章 SCM人材育成の未来

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