頑張らないリーダー論 離職率7割のクリニックをV字回復させた

「全部、自分」をやめれば、部下は勝手に育つ
著者が自身のクリニック開業当初、「患者さんによくなってもらいたい」という強い想いで診療を行っているのに、スタッフの離職率が7割を超えた！
辞めたくなるチームをつくっていた自分自身に大きな問題があったことに気づいた著者が、悩んで、もがいた試行錯誤と、その先の未来を描いた。
「自分が動かなければ回らない」と孤独に頑張りすぎているリーダーに向けて、メンバーを信じて手放し、スタッフが自ら動く「自走するチーム」をつくるためのマネジメント論である。

【著者紹介】
酒井大輔（さかい・だいすけ）
医療法人社団さかい皮フ科クリニック理事長　さかい皮フ科クリニック院長
日本皮膚科学会認定 皮膚科専門医
1979年、兵庫県丹波篠山市生まれ。兵庫県立篠山鳳鳴高等学校理数コース卒業。兵庫医科大学卒業後、愛仁会千船病院での初期臨床研修を経て皮膚科医の道へ。
2016年9月、兵庫県三木市にて「さかい皮フ科クリニック」を開業。立ち上げ当初、離職率が7割に達するという非常事態に直面。
この窮地を機に、世界的名著『7つの習慣』をスタッフ教育に導入することを決意。クレドカードの策定など院内教育の仕組みを全面的に整備し、スタッフが自ら動く組織風土を構築。
組織崩壊の危機から、クリニックの圧倒的なV字回復を果たす。その結果、患者満足度も劇的に向上し、リピート率90％以上（自院集計）/Googleマップ評価4.2（執筆時点）を達成。
現在は本院に加え、三木市内で分院「みさこ皮フ科クリニック」も運営。複数拠点を統括しながら、院長として日々の診療にも携わる。
独自に発展させたマネジメント理論が注目を集め、他院からの視察を受け入れるほか、全国で院内教育や組織づくりに関する講演を行っている。

【目次】
序章　全部、自分が悪かった
第1章　なぜ、頑張っているのにチームが動かないのか
第2章　『7つの習慣』との出会いがマネジメントを激変させる！
第3章　メンバーの力を最大化し、最高の信頼関係を築く5つのコツ
第4章　勝手に動いて成果を出す「自走組織」はこうして誕生した
第5章　リーダーは「小さな習慣」で自分を癒すことから始めよう