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ダイヤモンド・ビジネス企画|Diamond Business Planning

巻き込み力のマネジメント 21の事例で学ぶ、人の力を引き出す実践知

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1,870円 (税込)

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巻き込む力が、成果を生み出すエンジンになる。部下が動かない、案件がスムーズに進まない、上と下に挟まれて孤立…そんな現場で関係者を動かす方法とは?  詳細

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商品について

基本情報

商品名 巻き込み力のマネジメント 21の事例で学ぶ、人の力を引き出す実践知
型番 マキコミリヨクノマネジメント
メーカー ダイヤモンド・ビジネス企画|Diamond Business Planning
商品コード 15099370
メーカー発売日 2026年05月02日

商品の特徴

巻き込む力が、成果を生み出すエンジンになる。
部下が動かない、案件がスムーズに進まない、上と下に挟まれて孤立…そんな現場で関係者を動かす方法とは?

【目次】
第1章 巻き込み力とはなにか(巻き込み力とは「マネジメントの力」
なぜ巻き込みがうまくいかないのか?
マネジメントのあり方を見直すことで巻き込み力は発揮される
PLAN→羅針盤を持った活動
DO→巻き込みの諸問題への対処
CHECK&ACTION→「観察と状況判断」「意思決定と行動」)

第2章 【事例編】タテの関係は「任せ方」と「任せられ方」で変わる(一緒に考え、納得して動いてもらうために必要なこととは?
組織マネジメント
チームマネジメント
多様性)

第3章 【事例編】ヨコのカベを超えるのは「共感」という最強の道具(越えるべきカベは、共感で溶けていく
部門間連携
本社スタッフ)

第4章 【事例編】ソトの巻き込みに欠かせない「一緒に目的を共有する仲間」という意識(社外の人とも、対等な「仲間」になれる
営業部門
新規事業開発
提携)

第5章 巻き込みの本質とマネジャーの役割を問い直す(仕事のパフォーマンスは多重構造でできている
張り切るマネジャーが陥りがちな「達成動機の罠」
巻き込みのためにはパワー動機の比重を高める
内省して自分の思考のクセを知る
対話の積み重ねで巻き込み力を高める
仕事の「型」に応じて、巻き込み力も変える
真の巻き込み力とは)

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