リーダーの器量を問う禅 感情に流されず正しく決断するための「整える」技法

今、世界のビジネスパーソンやリーダーたちが禅に惹かれています。
　それは、禅が「頭でこねくり回した理論」ではなく、「余計なものを削ぎ落とし、本質に向き合う実践」だからです。
　禅の実践は、知識を積み上げることではなく、むしろ余分な執着を手放すことにあります。
心を観察する中で、自分を縛っている思い込みや雑念が浮かび上がり、それを一つずつ手放していく。
余分な思いを手放したときに、本質を見抜く洞察が生まれる。これが禅の本質です。

　禅の本質を体現する象徴的な例が、「Apple」を創業したスティーブ・ジョブズです。
　彼は自らの複雑な生い立ちから人生の意味を問い続け、やがて禅に出合いました。
　数々の書物や実践を通じて禅に触れ、「言葉では説明しきれない体験的な知恵」に彼は強く惹かれました。
理屈ではなく、心を澄ませて本質に向き合う。その感覚が、彼の創造力と結びついたのです。
　ジョブズは、西洋のテクノロジーと東洋の禅の思想を掛け合わせ、「Apple」という世界的企業を生み出しました。
「Apple Store」に足を踏み入れると、そこには余計な広告や装飾はなく、シンプルに製品が並びます。
まるで坐禅堂（僧侶や修行僧が坐禅を行い、禅の修行に励むための建物）のように、不要なものを徹底して削ぎ落とし、本質だけを際立たせる空間です。
「Apple」のシンプルな製品づくりの背景には、ジョブズが抱いた禅への深い憧れが息づいています。

　今、世界中のリーダーがジョブズと同じように、混迷する時代を生き抜くための「本質」を求めています。その答えのひとつが、禅なのです。

　本書は、仏教や禅を宗教として学ぶためのものではありません。リーダーとしてのあなた自身が「どう生き、どう導くか」を見直すための1冊です。

【目次】
第1章　禅とリーダーシップ
第2章　人を動かす
第3章　人を育てる
第4章　チームを導く
第5章　決断力を培う
第6章　リーダーの器量を養う禅思考