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ハーバード大学ビジネススクール特別講義演習 あえて違う考え方をしろ 思い込みに囚われずベストな問題解決をするための思考法

価格

2,420円 (税込)

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仮定を覆し「新たな視点」を導くために、幹部は、上司は、部下は、どう考えればいいのか?問題解決、意思決定、商品名、セグメント、競合差別化、マーケティング、コンセプト。世界のトップたちへのインタビューでわかった“ビジネスに特化した”実践的な思考法。  詳細

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商品について

基本情報

商品名 ハーバード大学ビジネススクール特別講義演習 あえて違う考え方をしろ 思い込みに囚われずベストな問題解決をするための思考法
型番 アエテチガウカンガエカタヲシロ
メーカー SBクリエイティブ|SB Creative
商品コード 15012120
メーカー発売日 2026年04月01日

商品の特徴

「最適解」は思考の盲点にある!

ハーバード・ビジネス・スクールの講義に基づく、世界のトップリーダーたちが実践している思考法!
決まり切った「思考の型」から離れて考えると、ビジネスは面白いほど上手くいく!

思考法は数あれど、どんなときにどの思考法を活用すればいいのかというのは、誰もが悩むことだろう。特にビジネスにおいて、思考を単純化し効率化したいと思っている人は多いはず。
しかし、多くのビジネスパーソンが必要になる思考法とは、「多角的な視点から」「思い込みに囚われず」「正しい判断や選択をする」ことではないだろうか?
しかし人間の脳や心は驚くほど怠惰で、ある既存の考えや慣れ親しんだ思考回路に限定して動いているのも事実だ。

だからこそ本書では、ハーバード・ビジネス・スクールの著者の講義に基づく、その革新的な手法を応用し、優れた経営者たちが実践している深く創造的な思考法を紹介する。
卓越した意思決定者たちは、自らの意識的な思考を超え、奥底にある創造的で力強い感情や直感にアクセスする術を知っているのだ。
彼らは「自分が知っていると思っていることは本当に正しいのか?」とあえて問い直し、喜んでそこから新たな選択肢を見出していく。

本書の洞察は、世界中の経営幹部との一対一のインタビューをベースに、科学的な知見を織り交ぜて構築されている。
また、ハーバード・ビジネス・スクールの教室やグローバル企業とのコンサルティングで用いてきた6つの思考技法を紹介する。
複雑で不確実な時代において型破りな解決策を求められる幹部、上司、部下……全てのビジネスパーソン必読書!

■ 世界中で大絶賛!
「この魅力的で独創的な本は、何を考えるべきかを教えてはくれない。オープンマインドの6つの習慣を使えば、あなたの心がいかに効果的になるかを教えてくれる。
これらの習慣は、ザルトマンの指導的なエクササイズによって学習可能だ。このような本は他に知らない。」 ――フィリップ・コトラー、ノースウェスタン大学

「『あえて違う考え方をしろ』は、従来の思考パターンに挑戦し、読者に不確実性を受け入れ、無知と向き合い、曖昧さを成長のための強力なツールとして楽しむよう促す、変革的なガイドである。
創造的な可能性を最大限に引き出したいと考えるすべての人にとって必読の書だ。」 ――藤川佳則、一橋大学

「実に見事だ。ザルトマンは、自分自身の無意識の中に蓄積された膨大な経験を引き出し、それをビジネスや個人的な意思決定の向上に活用するための革新的な技法を説明している。
『無知と友達になる』『まじめな遊び心』『パノラマ的思考』といった思考技法はシンプルで実用的だ。」 ――ジャグディッシュ・N・シェス、エモリー大学

【目次】
第1章 心とは何か? 何のために心はあるのか?
第2章 まじめな遊びの精神 「建設的ないたずら」が必要なのはなぜか?
第3章 無知と友になる 「知らない」を味方につける
第4章 「正しい発見の問い」を投げかけよう 自分を驚かせることのパワー
第5章 好奇心という技術 好奇心を追い求める
第6章 パノラマ思考のすすめ 「キツネ型思考」と「ハリネズミ型思考」の切り替え
第7章 “冒険者精神”で曖昧さを歓迎する 暗闇は怖くない
第8章 賢いだけではまだ足りない オープンマインドの重要性
第9章 流体思考 無意識を意識することのパワーを活用する
付録1 ひらめきスパ 「まじめな遊び」のためのパーソナルスペースを作る
付録2 ザルトマン・メタファー表出法(ZMET) 無意識の思考や感覚を表に出すためのツール

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