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いい経営者は「いい経営」ができるのか 18年間、探究し続けてたどり着いた経営哲学

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2,420円 (税込)

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経営者は目立つ必要はない。社員を主役にし、変革を持続せよ!ミスミを成長路線に乗せ、カインズで「東急ハンズの買収と過去最高益を実現」した経営者が18年にわたる経験から語る経営哲学。  詳細

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商品について

基本情報

商品名 いい経営者は「いい経営」ができるのか 18年間、探究し続けてたどり着いた経営哲学
型番 イイケイエイシヤハイイケイエイガデキ
メーカー その他出版社
商品コード 14741536
メーカー発売日 2026年02月27日

商品の特徴

「社長の存在は小さいほうがいい」――組織として自律的に変化を持続させるために最終的には、経営者の存在感が小さくなっていくことこそ望ましい。
ミスミを成長路線に乗せ、カインズで、東急ハンズの買収と32年ぶりの過去最高益を実現した経営者である、
著者が「いい経営者とは?」「いい経営とは?」という問いを、18年間、探究しつづけてたどり着いた経営哲学。
これから経営者を目指す方、現在経営という仕事に携わっている方、社員の自律性を高めたいと思っているリーダーの必読の書。

【著者】 高家 正行
1963年、東京都生まれ。1985年、慶応義塾大学経済学部を卒業後、三井銀行(現三井住友銀行)に入行。
1999年、コンサルティング会社A.T.カーニーに入社。2004年、ミスミ(現ミスミグループ本社)に入社し、2008年、同社代表取締役社長に就任、2013年まで務める。
2016年、カインズ取締役に就任。取締役副社長を経て、2019年から現職。
2022年3月からハンズ(旧 東急ハンズ)代表取締役会長を兼務。
そのほか、Jリーグのザスパ群馬の取締役、ファンドのジャパン・アクティベーション・キャピタルのアドバイザーなどにも就く。

【目次】
序章 なぜカインズは東急ハンズを買収したのか
第1章 最初の目標はプロ経営者
第2章 「いい経営者」とは
第3章 「いい経営」とは
第4章 変革の主役は自律したリーダーへ
第5章 自律したリーダーによる意思決定力とは
第6章 経営者としての「正しさ」を探究する
第7章 私の「正しさ」の探究
第8章 経営者になるという醍醐味

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