成長戦略型M＆Aの新常識 M＆Aは「特別な手段」から「当たり前の戦略」へ

買い手・売り手、双方が成長するM＆Aが、これからの新常識になる

日本では生産年齢人口が減ることで、働き手が減り売上が減り、
すべてが現状の8割減となる「8割経済」の時代に突入すると予想されます。
そのなか、中堅・中小企業はどうやって生き残るか。
中堅・中小企業がスピーディに規模を拡大し、競争力を高める強力なツールとなるのがM＆Aです。
M＆Aを経営戦略に組み入れることは、もはや「当たり前」の時代と言っても過言ではありません。

本書では、最新のM＆A事情を解説するとともに、
会社と社員のさらなる成長と幸福のための手立てとしてM＆Aを活用した5つの企業事例を紹介。
スタートアップ、第二創業、業界再編――会社を譲り受けて成長する、
あるいは会社を譲渡して成長するといった令和の“成長戦略”型M＆Aは、
事業のブレイクスルーを模索している経営者にとってのヒントが満載です。

長年M＆A業界を牽引してきた日本M＆Aセンター代表取締役社長が、
これまで蓄積してきた豊富なデータと、成功するM＆Aノウハウを、わかりやすく説きます。

【目次】
はじめに

〈第1章〉100億企業へ――経営者が常に考えるべき、成長戦略としてのM＆A
1 「現状維持」では衰退する8割経済社会 「成長」に向けて目標を掲げよ
2 成長し続ける企業になるための手段とは
3 国が100億企業創出を後押ししている
4 100億企業に到達するためのレバレッジ戦略
5 そもそもM＆Aとは？ 時代背景からM＆Aを知る
6 成長戦略型M＆Aの時代

〈第2章〉実践へのアドバイス――自社を成長させるM＆A活用法
1 身近なものになったM＆A
2 レバレッジの分岐点
3 組む相手を考える買収戦略
4 株を旅に出す売却戦略
5 M＆Aを考え始めたら、トップ面談に臨もう
6 いざM＆A 失敗を恐れず挑戦を
7 M＆Aを成功させるなら、PMIが必須

〈第3章〉企業事例で学ぶ M＆A、成功のポイント
《CASE-1》第二創業 × M＆A
《CASE-2》IPO × M＆A
《CASE-3》業界再編 × M＆A
《CASE-4》ECスタートアップ× M＆A
《CASE-5》EXIT × M＆A

あとがきに代えて