問いかけの作法

チームの主体性と創造性を発揮したい、すべてのマネージャー必携！＜br/＞
ベストセラー『問いのデザイン：創造的対話のファシリテーション』の著者による最新作＜br/＞
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仲間と力を合わせ、チームで成果を出すためには、周囲に投げかける「問いかけ」の質を変えることが重要です。＜br/＞
著者の長年の研究と実績をもとにノウハウ化された、チームの眠っているポテンシャルを最大限に発揮させるための「問いかけ」の実践的指南書！＜br/＞
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中原淳氏、佐渡島庸平氏、推薦！＜br/＞
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チームは動かすのは「叱咤激励」ではなく「2つの問いかけ」にあり。マネージャー必読書！＜br/＞
??中原淳氏（立教大学経営学部教授）＜br/＞
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「問い」について考えていた安斎さんが、「問いかけ」について考え出した。この2つの差がわかるだろうか。＜br/＞
「問いかけ」は、クリエイティブなチームを作るのに欠かせない。これは、最強のチームビルディング本だ。＜br/＞
??佐渡島庸平氏（コルク代表）＜br/＞
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チームのポテンシャルが阻害される要因は、＜br/＞
「4つの現代病」（認識の固定化、関係性の固定化、衝動の枯渇、目的の形骸化）にあります。＜br/＞
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これらは、目標達成を効率よく目指すなかで出来上がったもので、＜br/＞
企業や学校、地域コミュニティ、あるいは家族まで、多くの組織やチームに蔓延しています。＜br/＞
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これら4つの現代病を乗り越え、チームのポテンシャルが発揮された状態にするための解決策こそ、＜br/＞
「良い問いかけ」を行うことなのです。＜br/＞
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問いかけとは、仕事などのさまざまなコミュニケーション場面において、相手に質問を投げかけ、反応を促進することです。＜br/＞
そして、良い問いかけは、「見立てる」「組み立てる」「投げかける」という3つの行為のサイクルによって成立しています。＜br/＞
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本書を読むことで、この問いかけのサイクルをどのように考え、回し、実践していけばよいかが分かります。＜br/＞
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集団で話し合うチームミーティングや、1対1の面談形式で行われる1on1を想定していますが、＜br/＞
同僚や後輩、あなたの上司、また家族や友人とのコミュニケーションの場面においても有効な方法です。＜br/＞
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＊本書を購入いただくと、本書にはおさめられなかった未収録原稿をダウンロードすることができます。＜br/＞
問いかけについて、より実践的な視点や技術を磨きたい方は、本書を読んだ後に合わせて読むと効果的です。＜br/＞