図解 人材マネジメント入門

◎ Q＆Aと図解ですぐに読める！現場で使える知識が満載
◎ 組織を成長させるための理論と実践を体系的にまとめて収録
◎ 「トヨタ・リクルート・サイボウズ・アカツキ」の実例も紹介

当書は 10章×10のツホ?と 4 社の実例により、
人材マネシ?メントの基礎知識を図解と文章で展開していきます。

気になるツホ?た?けを「つまみ食い」することもできますし、
通して読めば構造的に人材マネシ?メントを把握することか?て?きます。

Chapter 1. 人材マネシ?メント
人材マネシ?メント全体の目的、歴史、構造、日本の特徴、効果的に 行う方法なと?の概論て?す。

Chapter 2. 人事評価
人材マネシ?メントの判断情報となる「人事評価」。その目的、対象と主な方法、 これからの展望について解説します。
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Chapter 3. 賃金・退職金（外的報酬）
働くことによって得られる「報酬」のうち、外的報酬と呼は? れる「賃金・退職金」。その内訳と決定方法、重要な納得感の醸成について解説します。

Chapter 4. 働きか?い（内的報酬）
報酬のうち、内的報酬と呼は?れる「働きか?い」。日本の現状や、 向上させる方法について解説します。

Chapter 5. 等級
人材マネシ?メントの方針を具現化した骨格て?ある「等級」。その歴史と種類、自社 に適した等級について解説します。

Chapter 6. 採用
人材の流れて?ある「リソースフロー」の入り口「採用」。人員計画、人材要件、選 考の手法について解説します。

Chapter 7. 異動・代謝
リソースフローの中心て?あり適材適所の重要な手法て?ある「異動」、そして リソースフローの出口て?ある「代謝」。その方法と日本の特徴について解説します。

Chapter 8. 人材開発
企業か?投資して人を育成する「人材開発」。対象となる能力、方法、これから の展望について解説します。

Chapter 9. 組織開発
組織の効果を高める計画的な取り組みて?ある「組織開発」。その定義、対象、 方法について解説します。

Chapter 10. 働く人
働く人の視点て?、キャリアと専門職フ?ロフェッショナルについて考えます。


また、各章末には「4社の事例」として実際の企業か?と?のように人材マネシ?メントを実践しているのか、企業規模と育成雇用のスタンスから 4 タイフ?の実例を挙け?ています。

さらに人事担当者、管理職、経営者、人材業界のそれぞれも方に向けた著者からのメッセージを「まとめ」も各章ごとに掲載しています。